星耀工程

星耀工程是集团加强人才培养工作的重要载体。针对不同层级管理人员的特点,分类分层地启动“明星计划”、“新星计划”和“群星计划”,逐步形成以领导力发展为核心,以三个子计划为支撑和抓手的大力度、多渠道、全覆盖的高管人员培训体系。
明星计划:主要针对集团高管人员。旨在努力打造一批具有强烈的事业心责任感,对搞好国有企业有信心,对集团事业发展有决心,具备世界眼光、战略思维和综合领导能力的领军人物“明星企业家”。
新星计划:主要针对集团高管后备、新晋升以及新入职人员。旨在通过加强理论水平、实践锻炼、管理提升等,努力打造一批深刻理解和高度认同集团文化,思想素质和职业操守好、领导能力和业务能力强、善于开拓创新、能够独挡一面的企业“领导新星”。
群星计划:为系统地强化集团各级管理人员的综合素质和能力,围绕推进战略执行、文化传承、个人发展、管理提升和业务发展的主线,通过多渠道、多形式、多角度的学习,促进各级管理人员能力提升,带动和影响所在团队成员共同学习与成长,将集团打造成为真正的学习型组织,最终形成各类人才竞相成长、“群星闪耀”的生动局面。