咸阳海泉湾召开管理提升活动动员大会

发布时间:2012-08-23

按照集团全面开展管理提升活动的安排部署,为广泛宣传开展管理提升活动的重要现实意义,充分激发全员参与管理提升活动的主动性,7月5日上午,公司召开了管理提升活动动员大会,公司经营班子成员、主任级以上管理人员120余人参加了大会。动员会上,公司常务副总经理潘忠民宣讲了国资委和集团有关开展管理提升活动文件的主要内容,组织学习、传达了集团开展管理提升活动的具体要求。会议由周文新副总经理主持。

公司总经理路林虎作了讲话。路总首先介绍了参加集团管理提升活动现场交流暨启动会的有关情况,对交流会期间参观学习世界之窗、锦绣中华的先进管理经验和体会作了介绍;重点对集团张学武董事长在启动会上的重要讲话逐条进行了传达。

动员会上,路总对公司上半年经营管理工作作了简要回顾和总结。公司上半年完成营收3631万元,其中温泉实现营收3200万元,同比增长2.4%,客流同比增长8.2%,温泉基本实现时间过半、任务过半;酒店实现营收431万元,自试营业以来,4月实现日均收入1.9万元、5月实现日均收入6.1万元、6月实现日均收入7.5万元,呈稳健上升趋势。路总还通报了温泉中心和酒店各运营部门上半年经营预算完成情况,强调大家要全面树立完成预算的紧迫感,强化市场意识、经营意识。

动员会上,路总结合公司的管理现状和薄弱环节,对公司如何开展管理提升活动作出初步安排。一是明确管理提升活动三年的初步计划,即2012年为“基础管理提升年”、2013年为“专项管理突破年”、2014年为“全面管理达标年”。二是提出六项管理修炼及提升行动:(1)全面夯实标准管理;(2)积极实施收益管理;(3)始终深化降本管理;(4)完善员工激励管理;(5)服务突出现场管理;(6)高度关注员工管理。路总要求公司各部门在动员会后,迅速组织召开部门管理提升座谈会,引导全员查找管理中存在的问题,系统诊断清管理短板,进而针对性制定管理提升行动方案,通过扎扎实实的推进落实,努力实现阶段性的管理提升目标,全力将咸阳海泉湾打造成为西北地区品质卓越的温泉休闲度假区。